Neste artigo
Um checklist que só aponta problemas não resolve nada. O valor aparece quando o item reprovado vira uma correção acompanhada. É para isso que existe o plano de ação.
E um dos métodos mais simples e conhecidos para montar um plano é o 5W2H.
O que é 5W2H
É uma lista de sete perguntas, vindas do inglês, que deixam qualquer ação clara:
| Pergunta | Em português | O que responder |
|---|---|---|
| What | O quê? | Qual ação será feita |
| Why | Por quê? | O motivo e o problema que resolve |
| Where | Onde? | Em que local ou equipamento |
| When | Quando? | O prazo |
| Who | Quem? | O responsável |
| How | Como? | O passo a passo |
| How much | Quanto custa? | O custo estimado |
Exemplo prático
Problema: a câmara fria registrou 9 °C na verificação da manhã, acima do esperado.
| Pergunta | Resposta |
|---|---|
| O quê? | Corrigir a falha de refrigeração da câmara fria |
| Por quê? | Temperatura acima da faixa coloca os alimentos em risco |
| Onde? | Câmara fria do estoque |
| Quando? | Hoje, até as 14h |
| Quem? | Carlos (responsável pela manutenção) |
| Como? | 1) Acionar técnico. 2) Transferir os produtos para a câmara reserva. 3) Aguardar o laudo. 4) Registrar foto após o reparo |
| Quanto custa? | Visita técnica e peças, conforme orçamento |
Boas práticas para planos que funcionam
- Ação específica. “Melhorar a limpeza” não é ação; “trocar o desengordurante e treinar o turno da noite” é.
- Um responsável por etapa. Se são “todos”, ninguém faz.
- Prazo real. Defina data e hora, e revise se estourar.
- Evidência da correção. Foto ou registro de que foi concluído.
- Vínculo com a origem. Saiba de qual checklist e de qual item veio o problema, para rastrear a causa.
- Verificação. Depois do prazo, confira se o problema não voltou.
Ataque a causa, não só o sintoma
Se a mesma não conformidade aparece toda semana, corrigir só o sintoma não resolve. Pergunte “por quê?” mais de uma vez (a técnica dos cinco porquês) até chegar à causa: falta de treinamento, equipamento antigo, procedimento confuso ou escala insuficiente.
Quando abrir um plano de ação
- Item crítico reprovado.
- Temperatura fora da faixa.
- Problema que se repete.
- Achado de auditoria.
- Reclamação de cliente ligada à rotina.
Como acompanhar
Um plano só vale se alguém acompanha o andamento. Defina quem revisa os planos abertos, com que frequência e o que acontece com os atrasados. Em reuniões curtas semanais, basta olhar a lista: o que venceu, o que está em andamento e o que foi concluído.
Como o IziCheck ajuda
Quando um item é marcado como não OK, você pode criar um plano de ação vinculado ao checklist, com etapas, responsável, prazo e foto de evidência. O progresso aparece em tempo real e o relatório em PDF documenta o caminho do problema até a correção. Veja o uso em franquias, indústria e logística e hotéis e pousadas.
Coloque isso em prática com o IziCheck
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